Ein Bedarf an Teamentwicklung entsteht dann, wenn Teams aufgrund strategischer und/oder struktureller Veränderungen neu zusammengestellt werden, oder wenn Veränderungen z.B. durch Fluktuation notwendig erscheinen.
Fokus der Arbeit ist, die Teams bei der Entstehung einer neuen oder veränderten Identität zu unterstützen, ein Teamgefühl zu schaffen und mit Leichtigkeit und Engagement neue Themen anzugehen. Auch eine Klarheit über Ziele, Struktur, Verantwortung und Aufgaben kann je nach Anliegen im Fokus stehen.
Im einem Erstgespräch mit der Führungskraft wird im Vorfeld geklärt, was das konkrete Anliegen ist und was am Ende idealtypisch als Ergebnis stehen soll. Ergänzend können Gespräche mit einzelnen oder allen Teammitgliedern stattfinden. Abhängig von den Zielen erfolgt ein genauer Ablauf eines möglichen Teamentwicklungsprozesses.
Von einem Workshop, in dem Ziele und Aufgaben besprochen werden bis zu einer Teambuilding-Maßnahme in anderer Umgebung mit Outdoor-Übungen ist alles möglich, was dem Ziel dient. Den Schwung aus einer solchen Veranstaltung in die tägliche Arbeit zu übersetzen, kann durch Follow-up Veranstaltungen unterstützt werden.